Implémentation d'un système ERP pour la compagnie GLOBAL MARITIME ALGERIE (GMA)

Abstract

Les systèmes d'information (SI) étaient constitués d'applications spécifiques séparées. Ces diverses applications ne pouvaient communiquer qu'à travers des interfaces. Pour améliorer l'échange des informations entre les différentes fonctions de l'entreprise, il était indispensable de mettre en œuvre des systèmes intégrés : ce sont les progiciels de gestion intégré « les PGI » aussi appelés en anglais Entreprise Ressource Planning « les ERP ». Les systèmes d’information et les ERP sont, à l’heure actuelle, au cœur de nombreuses organisations qu’elles soient moyennes ou grandes entreprises. Cependant, il n’en a pas toujours été ainsi. De fait, les évolutions technologiques ont permis aux entreprises de s’équiper, dans un premier temps, d’une multitude d’outils leur permettant d’automatiser les tâches routinières. Puis, depuis une vingtaine d’années, elles se sont équipées massivement d’outils de gestion intégrés. Dans ce projet, nous essayons donc de comprendre comment une telle évolution technologique pourra être intégré ainsi que ce qu’elle implique pour l’entreprise de transport maritime GMA « GLOBAL MARITIME ALGERIE ». Pour cela nous avons suivi plusieurs étapes pour atteindre l’objectif voulu, nous avons commencé par définir le monde des ERP, spécifier leurs enjeux et risques ainsi que la méthodologie de sa mise en œuvre. Ensuite, la démarche BPR a été adapté pour optimiser les processus métier. A la fin, une évaluation des activités de la compagnie nous a orienté vers l’élaboration du premier module qui consiste à la gestion de la maintenance à bord du navire.

Mots clés : SI, ERP, PGI, BPR, GMA