Optimisation et ordonnancement d’une chaine de production de charpentes métalliques avec MS Project

Abstract

Le travail présenté dans ce mémoire consiste à améliorer la productivité de l’unité "P30 Cosider-Construction"du Groupe Cosider, spécialisée dans la fabrication des différents types de profilés de charpentes métalliques en Algérie. En effet, cette amélioration vient suite à des écarts prélevés par un audit qualité/sécurité externe réalisé il y a six mois. Grace à l’étude et l’analyse des moyens matériels et humains de l’unité, nous avons pu apporter des corrections aux écarts prélevés telles que la correction du problème du retard dans les délais dépassant les exigences des clients. Cette amélioration est apportée grâce à l’introduction d’une nouvelle procédure relative à la planification et organisation de la fabrication par l’utilisation du logiciel de gestion de projets MS Project. Enfin, une étude économique d’implantation d’une nouvelle unité de fabrication de charpentes métalliques a été réalisée et présentée.