Le Tissu Résidentiel Entre Réalité et Perspectives de Développement Pour Une Meilleure Qualité Environnementale

Abstract

Le présent mémoire s’inscrit dans une démarche de requalification urbaine durable à travers l’étude du quartier des friches Tripoli, situé dans la commune de Hussein Dey à Alger. Ce territoire, historiquement marqué par une forte activité industrielle, souffre aujourd’hui d’un tissu urbain fragmenté, d’une dégradation généralisée du bâti, d’un manque d’espaces publics qualitatifs, et d’une coupure physique avec la mer. Face à ces constats, le projet propose une vision stratégique axée sur trois grandes orientations :  La création d’une deuxième centralité urbaine, dynamique et inclusive, intégrant habitat, services, activités économiques et équipements, en articulation avec les grands axes structurants du territoire. Cette nouvelle centralité vise à renforcer l’attractivité locale tout en décongestionnant les zones centrales existantes.  L’ouverture du tissu urbain vers la mer, par l’aménagement de fenêtres vertes jouant le rôle de corridors paysagers. Ces percées offrent des respirations visuelles et fonctionnelles dans la trame urbaine, tout en assurant une meilleure relation entre la ville et la baie d’Alger.  La revalorisation du tissu résidentiel existant, par la réhabilitation de l’habitat individuel et collectif, l’optimisation du bâti, et la création d’espaces publics mixtes (minéraux et végétaux), dans une logique de densification douce, d’amélioration du cadre de vie et de continuité urbaine. Le projet se fonde sur les principes de l’écoquartier, en intégrant les notions de mixité fonctionnelle, mobilité douce, gestion écologique des ressources, et intégration paysagère. Il propose une transformation progressive du quartier vers un modèle urbain plus résilient, cohérent et inclusif, contribuant à la régénération de la ville d’Alger. Ce mémoire ambitionne ainsi de démontrer comment un secteur marginalisé peut devenir un levier de développement urbain durable à travers une approche stratégique, contextuelle et humaine.