دور ادارة الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي

Abstract

تحتاج المؤسسة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الاقتصادي الذي تقوم به، الأمر الذي يلزمها بضرورة تحديد احتياجاتها الكمية والنوعية من هذا المورد، الذي كلما أحسنت استثماره أصبحت أكثر قدرة على تحقيق أهدافها وبكفاءة أعلى، لذا ستركز هذه المذكرة في بحثها على تفحص صياغة وتنفيذ سياسات الموارد البشرية، وفقا للمدخل الاستراتيجي الذي يتيح معرفة ما يلي: 1- هل المؤسسة تتنبأ وبشكل علمي باحتياجاتها المستقبلية من الموارد البشرية؟ 2- هل المؤسسة لديها خطة رسمية موثقة بخصوص الموارد البشرية، أم أن لديها خطة غير رسمية موجودة في عقول المديرين والعاملين في إجارة الموارد البشرية؟ 3- ما مستوى ارتباط خطة إدارة الموارد البشرية مع الخطة الإستراتيجية للمؤسسة ككل؟ وعليه، فإن الإشكالية التي ستجيب عليها هذه المذكرة تتعلق بمدى ارتباط التخطيط للموارد البشرية، بسياسات باقي وظائف المؤسسة، وتأثير ذلك على فعالية التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي بها.