إنشاء القيمة في المؤسسة باستخدام نظام التكاليف على أساس الأنشطةABC

Abstract

لقد أفرزت التحولات العالمية الجارية على كل الأصعدة واقعا جديدا، يتمثل فيما يمكن اعتباره بيئة أعمال جديدة سمتها الأساسية هي " المنافسة" التي أصبحت تمثل التحدي الرئيس الذي تسعى المؤسسات المعاصرة بكل أنواعها إلى ربح رهاناته من أجل كسب معركة التطور والبقاء، ويتوقف ذلك على مدى قدرة هذه المؤسسات على تقديم قيمة وبشكل دوري ومستديم للمساهمين فيها، أو تلك التي تنشئها لزبائنها بصفة مباشرة، وللمتعاملين معها والمجتمع بصفة غير مباشرة، حيث تتجسد هذه القيمة من خلال رفع مزايا التميز والتكاليف الممنوحة للمنتجات أو الخدمات التي تقدمها المؤسسة. وأمام عجز أنظمة التكاليف التقليدية عن مواكبة التطورات الحاصلة في بيئة الأعمال المعاصرة، بالإضافة إلى قصور المبادئ والأسس التي تقوم عليها هذه الأنظمة، مما يجعلها لا تتكامل مع التوجهات الإدارية والتسويقية الحديثة في المؤسسات، الأمر الذي يتطلب من هذه الأخيرة تجاوزها في اتجاه اعتماد نظام التكاليف على أساس الأنشطة، الذي يعتبر في ظل ظروف بيئة الأعمال المعاصرة، منهجا شاملا وعصريا يمكن استخدامه في دعم التوجهات المعاصرة التي تعنى بالتسيير في المؤسسة سواء من المنظور التسويقي، من خلال الإدارة بالأنشطة