Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/8485
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorخري، عبد الناصر-
dc.date.accessioned2021-01-05T09:26:23Z-
dc.date.available2021-01-05T09:26:23Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://di.univ-blida.dz:8080/jspui/handle/123456789/8485-
dc.descriptionبيبليو. ايض. 4 اقراص ممغنطة .279صfr_FR
dc.description.abstractان التغيرات التي يشهدها الاقتصاد الجزائري تؤشر بلا شك على بيئة أعمال المؤسسات الاقتصادية الجزائري، فالانفتاح على الأسواق من خلال اتفاقيات الشراكة مع المجموعات الدولية والدول الأجنبية والسعي إلى الانضمام للمنظمة العالمية للتجارة يلزم مؤسساتنا على اكتساب قدرات تنافسية مستدامة تمكنها من مواجهة المنافسة الحالية والمحتملة، المحلية منها والدولية، ونتيجة لهذه التغيرات أصبح من الضروري البحث عن الوسائل الملائمة لمجابهة ومواجهة المنافسة الحادة، ويأتي هذا البحث ليبين للمؤسسات الاقتصادية الجزائرية أن نظام المعلومات التسويقية هو أحد الوسائل الأساسية والضرورية لمواكبة مستجدات بيئة المؤسسة والتكييف معها وبالتالي الحصول على قدرة تنافسية جيدة تمكنها من الاستمرارية والبقاء، وذلك من خلال توفير المعلومات الضرورية وضمان تدفقها بشكل كبير ومستمر بغرض استعمالها من طرف إدارة المؤسسة في الوقت الذي تظهر الحاجة إليها، ويلخص الباحث محتوى ومضمون هذا البحث فيما يلي: إن توفر نظام معلومات تسويقية فعال على مستوى المؤسسة يسمح لها بترصد بيئتها ومواكبة مستجداتها، وهذا ما يحقق الانفتاح على المحيط والتكيف معه، وهذا الأخير بدوره يجعل المؤسسة أكثر قدرة على مواجهة المنافسة وبالتالي الاستمرارية والبقاء، ونتيجة لما سبق نقول أن نظام المعلومات التسويقية يساهم في الارتقاء بالقدرة التنافسية.-
dc.publisherالبليدة1fr_FR
dc.subjectالقدرة التنافسيةfr_FR
dc.subjectالمعلومات التسويقيةfr_FR
dc.titleدور نظام المعلومات التسويقية في تفعيل القدرة التنافسية للمؤسسةfr_FR
dc.title.alternative(دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر للهاتف النقال موبيليس)fr_FR
dc.typeThesisfr_FR
Appears in Collections:Thèses de Magister

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
31-330-90-1.pdfأطروحة ماجستير4,09 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.