دور تسيير وتخطيط الموارد البشرية في تحقيق اهداف المؤسسة الاقتصادية

Abstract

إتسمت السنوات الأخيرة بتطورات وتحديات كبيرة كان لها انعكاساتها الايجابية على إدارة الموارد البشرية، فزاد الاهتمام بقضية الموارد البشرية. ونتيجة للتغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية في الدول المتقدمة ثم استبدال مفهوم إدارة الموارد البشرية، فقد أدركت الشركات والمؤسسات أن الاهتمام بالعنصر البشري هو السبيل للمنافسة وتحقيق التمييز خصوصا في ظل التحديات والتغيرات المتسارعة. وحتى يتم تفعيل الدور الرائد لإدارة الموارد البشرية يجب أن تتوافر مجموعة من السياسات المتكاملة والتي توجه وتساند العمليات والإجراءات والممارسات الإدارية للاهتمامات المتعلقة بالموارد البشرية بما يتوافق مع المفاهيم والأفكار الجديدة لإدارة الموارد البشرية والنظرة المتطورة للعنصر البشري باعتباره شريكا استراتيجيا معاصرا، فصاحب هذا التطور زيادة إدراك مسيري الأفراد والمؤسسات عن الدور الهام والأساسي الذي تلعبه الموارد البشرية في نجاح تحقيق أهداف المؤسسة ونموها من خلال استغلال طاقاتهم الهائلة وتوجيه كفاءاتهم من اجل تحقيق ذلك، بفضل تسيير و تخطيط جيد قائم على مبادئ وأسس علمية سليمة تخدم الفرد والمؤسسة معا. فلا تقل أهمية وظيفة تسيير وتخطيط الموارد البشرية عن الوظائف الأخرى في المؤسسة باعتبارها المحور الأساسي والركيزة التي تستمد منها الوظائف الأخرى في المؤسسة باعتبارها المحور الأساسي والركيزة التي تستمد منها الوظائف الأخرى احتياجاتها من الكفاءات المختلفة المؤهلة لحسن تسيير مصالحهم، كما تسعى بأكثر من طريقة لاستغلال القدرات الهائلة التي يتميز بها عمالها والعمل على تفجير هذه الطاقات الهائلة من خلال توفير لهم الظروف الملائمة وتشجيعهم على الترقية والنمو مع حرصها على وضع الشخص المناسب في المكان والزمان المناسب.