نجاعة تنفيذ استراتيجية المؤسسة

Abstract

تعد الإدارة الإستراتيجية من العمليات الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات في تحقيق النجاح والأرباح ولضمان البقاء في ظل البيئة المتغيرة والمعقدة. وتتمثل العمليات الأساسية للإدارة الإستراتيجية في عملية بناء وتكوين الإستراتيجية وعملية تنفيذ الإستراتيجية وعملية مراجعة وتقييم الإستراتيجية، وتعمل بشكل متناسق ومتداخل من أجل ضمان إمكانية تحقيق الهدف الذي وجدت من أجله المؤسسة. وتعد عملية التنفيذ الاستراتيجي من أهم وأصعب عمليات الإدارة الإستراتيجية وبالتالي فإنها تمثل الأساس المعتمد في الفكر استراتيجي في مجال الأعمال، وعملية تنفيذ الإستراتيجية هي امتداد لعملية بناء وتكوين الإستراتيجية وهي مستمرة إلى ما بعد ذلك لأنها إنجاز متواصل ومستمر إذ لا يقتصر فقط على عملية التنفيذ بل يستمر على جميع عمليات الإدارة الإستراتيجية حيث تنفذ الخطط الإستراتيجية بحد ذاتها وتنفذ التغييرات المستمرة، لهذا فعملية التنفيذ توافق عملية الصياغة ولا يمكن فصلها بفارق زمني كما أنه لا يتوقف الى هذا الحد إذ يجب مراجعته وتقييمه الدائم لكي يتسنى للمؤسسة التأكد من التنفيذ الجيد واكتشاف الانحرافات التي تحدث غالبا أثنائه ليتسنى لها تعديل الإستراتيجية في الوقت المناسب.