Résumé:
يعتبر التكامل بين كل من عملية التقييم ونظام الأجور أمر مھم، إذ يجعل كل فرد في المؤسسة، يأخذ الأجر الكلي الذي يستحقھ، ھذا الأخير يتكون من الأجر القاعدي، الأجر المتغير (الحوافز المادية)، والمزايا والخدمات الاجتماعية، كل ھذه المكونات وجب أن تتحدد بناء على عملية التقييم المتمثلة في تقييم الوظائف، تقييم أداء الموارد البشرية، وتقييم الأداء المالي، لذا كان السؤال الرئيسي في ھذا البحث يتمثل في الكيفية التي يتم فيھا إعداد الأجور بالاعتماد على عملية التقييم. فقمنا بربط العناصر الستة في ثنائيات مع بعضھا البعض في شكل اقتراحھ الباحث يجسد مختلف العلاقات الموجودة بينھا. أما نتائج ھذه الدراسة الميدانية التي أجريت في مؤسسة IECO الاقتصادية، تؤكد على أن العلاقات التي تم الإشارة إليھا أعلاه موجودة فعلا، ولكن قوتھا تتفاوت من ثنائية إلى أخرى، إذ وجدنا أن الارتباط بين الأجر القاعدي وتقييم الوظائف ضعيف، أما الصلة بين تقييم أداء الأفراد والأجر المتغير يكاد يكون منعدم، كذلك تعتبر العلاقة ضعيفة بين كل من تقييم الأداء المالي والمزايا والخدمات الاجتماعية، أيضا وجدت علاقة قوية بين كل من كتلة الأجور والقيمة المضافة.
