CREATION ET GESTION D’UNE PHARMACIE DE SERVICE

Abstract

Introduction : Le bloc opératoire à l’hôpital est le secteur le plus consommateur en produits pharmaceutiques (médicaments et dispositifs médicaux), car il draine une grande partie de l’activité hospitalière. Objectif : Notre étude à la pharmacie du bloc opératoire nous a permis de comprendre l’importance d’une gestion optimale des produits pharmaceutiques depuis la commande jusqu’à la dispensation. Afin d’améliorer la disponibilité des médicaments et des dispositifs médicaux chirurgicaux, et d’assurer une présence pharmaceutique permanente dans Les salles opératoires et une prise en charge rapide des patients. Méthode : C’est une étude d’organisation et d’évaluation de gestion réelle au niveau du bloc opératoire en suivant les entrées et les sorties des médicaments et dispositifs médicaux par jour par salle opératoire à partir de la pharmacie du bloc opératoire. Résultats : Les résultats de notre travail est la réalisation d’une pharmacie bien organisé dépourvue de toutes produits périmées et diminution des commandes d’urgences par diminution les ruptures de stock et la disponibilité des produits pharmaceutique au bon moment, au bon endroit. Conclusion : Le processus de gestion assure en partie la disponibilité des produits pharmaceutiques. Cette indisponibilité est liée à un dysfonctionnement dans le processus de gestion qui connait des limites dans le manque d’organisation et dans la consommation journalière. Tous ces points sont à améliorer pour assurer une meilleure disponibilité et gestion.