Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://di.univ-blida.dz/jspui/handle/123456789/7242
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorMedjadji, Ibtissem-
dc.contributor.authorDjoufelkit, Saada-
dc.date.accessioned2020-12-08T10:42:35Z-
dc.date.available2020-12-08T10:42:35Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://di.univ-blida.dz:8080/jspui/handle/123456789/7242-
dc.description.abstractLe terme de la métropolisation a constitué un véritable débat depuis les années 80. Il existe un certain consensus sur sa signification globale (processus, lien avec l'internationalisation de l'économie, grandes villes,…).En général, la métropolisation se caractérise par un accroissement du poids des plus grandes villes dans la répartition de certaines fonctions, ainsi que de la concentration de la population dans des aires métropolitaines. Le processus métropolitain s‘appuie sur une mise en réseau des principales agglomérations dans laquelle les phénomènes de connectivité tendent à l‘emporter sur les relations de proximité. Ce mouvement de concentration des hommes et des activités dans des régions urbaines dynamiques s'accélère avec la globalisation et change de nature avec l'abaissement continu des frontières économiques entre des places qui sont de plus intégrées dans des réseaux multiples, ainsi qu'avec l'émergence de mégapoles dans les pays en développement qui généralisent à la planète entière l'urbanisation à grande échelle. Actuellement, même si la classification est très difficile, le monde contient plus de cent quatre-vingts métropoles. Il existe une hiérarchie métropolitaine, selon la dimension de la zone où s'exerce l'influence de la métropole. L‘Algérie n‘échappe pas à cette tendance universelle, enregistrant un mouvement d‘urbanisation intensif qui la fit passer de pays à majorité rurale à un pays à majorité urbaine en l‘espace d‘un demisiècle. Actuellement, malgré l'existence de quelques grandes villes où se concentrent l‘essentiel de l‘activité économique (investissements nationaux et étrangers), mais ces dernières souffrent de plusieurs problèmes (une faible infrastructure de base, surconcentration de la population, faible prestation des services, développement de l‘habitat précaire,...) et elles ne remplissent pas leurs fonctions économiques telles qu'elles sont dictées dans la théorie urbaine. De ce fait et dans une vision d‘amélioration de la compétitivité de l‘Algérie dans le réseau mondial, l‘Etat algérien a affiché une volonté, dans le cadre du SNAT 2025, d‘opter vers de grandes villes (métropoles). Cette métropolisation concerne les 4 grandes villes du pays : Alger, Oran, Annaba et Constantine pour faire d‘elles des vecteurs de compétitivité, un environnement d‘affaires et des générateurs de croissance. La ville algérienne ne doit plus être uniquement un espace de résidence. Elle doit être et surtout un espace économique qui maximalise les performances des acteurs de la vie économique et sociale. Elle doit fonctionner et évoluer dans un système cohérent de villes solidaires capables d‘encadrer et d‘animer le territoire dans une vision de compétition et de croissance économique. Ainsi, pour faire des villes algériennes, notamment les villes côtières et frontalières de véritables points d‘ancrage vers les métropoles et des pôles d‘attraction des activités, des hommes et des capitaux extérieurs, un grand effort est nécessaire en matière de modernisation des tissus urbains, d‘implantations d‘équipements structurants et d‘amélioration de la qualité des services. Ceci est impératif pour inscrire ces villes dans le cadre de la mondialisation. Il s‘agit d‘améliorer la qualité de vie dans les villes algériennes et de construire des véritables pôles économiques pour améliorer la compétitivité des villes dans le réseau mondial. En d‘autre terme, c‘est de passer d‘un urbanisme quantitatif à un urbanisme qualitatif. Le tourisme est l’un des vecteurs qui participe à la coopération de développement de la métropolisation d’Alger spécifiquement et la métropolisation au monde généralement. Il a joué un rôle important dans la production de nouvelles centralités, à la fois en termes de mise en valeur des quartiers centraux, et de densification. De manière plus générale il est porteur d’évolutions, de mutations, voire créateur d’espaces : émergence de nouveaux lieux touristiques, création de nouveaux pôles, phénomène d’exurbanisat ion, reconquêtes territoriales. Le tourisme d’affaires, également appelé MICE (Meet ings, Incentives, Congrès, Événement iel), est, comme son nom l’indique, un savant mélange d’act ivités liées à la fois au tourisme (hébergement, transport, restauration, loisirs, etc.) et au monde professionnel. C’est un secteur économique qui fait intervenir de nombreux acteurs, mais qui est aussi marqué par une tendance à la baisse des budgets qui lui sont consacrés par les entreprises. ‘Tourisme d’affaires au milieu urbain’, a été choisi motivat ions de l’économie mondiale et les nouvelles orientations d’économie et de l’information, avec de sanglantes motivat ions d’acquérir de nouveaux marchés et de nouveaux horizons d’invest issement. Alger doit imprégner la voie de développement et s’ouvre progressivement aux invest isseurs nationaux et étrangers. Tous ces changements ont rendu nécessaire, l’importation d’équipement et des réseaux adéquats afin de faciliter l’épanouissement des affaires et moderniser les différentes institutions économiques, financières et sociales Le tourisme d’affaires est l’un des créneaux dont le développement est d’une grande importance pour le tourisme algérien. Un secteur de plus en plus considéré comme le moteur du développement durable par ses effets d’entraînement des autres secteurs. Plusieurs experts et professionnels du tourisme estiment que l’Algérie a tout à gagner en se dirigeant vers le tourisme d’affaires au lieu de concentrer le total de sa politique sur le tourisme de masse pour cela , elle doit s’intégrer dans la dynamique de la mondialisat ion et s’appuyer sur une vision prospective du monde à l’horizon 2025. Notre projet « tour d’affaire au milieu urbain » a été choisis dans le but de renforcer le développement de l’urbanisation du quartier El Hamma spécifiquement et la métropolisation d’Alger généralement .Cet objectif établit la stratégie qui privilégie le développement des fonctions métropolitaines mit en évidence le choix prioritaire d’un développement le long de littoral de la baie d’Alger. Cette stratégie de GPU vise à l’élévation et la promotion des fonctions métropolitaines à travers la réhabilitation et la reconquête des espaces de centralité élaborer dans six -6- pôles parmi les -El Hamma- comme le deuxième pôle avec une stratégie de centralité d’affaires qui sera privilégiée.fr_FR
dc.language.isofrfr_FR
dc.publisheruniversité BLIDA1 Institut d'architecture et d'urbanismefr_FR
dc.relation.ispartofseries;4.720.1497-
dc.subjectArchitecture Urbainefr_FR
dc.subjecttourisme d’affairefr_FR
dc.subjecttourismefr_FR
dc.subjectmilieu urbainfr_FR
dc.subjectTour d’affairefr_FR
dc.subjectel hammafr_FR
dc.subjectAlgerfr_FR
dc.titleLe tourisme d’affaire au milieu urbain : Tour d’affaire au milieu urbain cas d’étude Alger El Hammafr_FR
dc.typeThesisfr_FR
Collection(s) :Mémoires de Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
4.720.1497.pdf24,98 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.