Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
https://di.univ-blida.dz/jspui/handle/123456789/7890
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | بن برطال، عبد القادر | - |
dc.date.accessioned | 2020-12-20T11:17:35Z | - |
dc.date.available | 2020-12-20T11:17:35Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://di.univ-blida.dz:8080/jspui/handle/123456789/7890 | - |
dc.description | بيبليو. ايض. 194ص | fr_FR |
dc.description.abstract | لقد أصبح التغيير التنظيمي تحديا كبيرا أمام منظمات اليوم، لأن هذه الأخيرة نظام مفتوح على بيئتها تؤثر وتتأثر بها، وبما أن الأمر أصبح على ما هو عليه فإن المنظمات تسعى جاهدة للتكيف مع الظروف والموارد التي تساعدها على ذلك، ولعل أهم مورد تعتمد عليه المنظمة غي هذه الحالة هي كفاءة موردها البشري، إلا أن هذا الأخير وفي كثير من الأحيان يقف عاجزا أمام تعقد الظروف التي تفرضها التغييرات، لذا فإن الدراسة تنطلق من هذه النقطة لتبرز الكيفية التي يمكن خلالها تكييف هذا المورد مع التغييرات المفروضة عليه من خلال تطويره وتدريبه، وهذا من خلال طرح إشكالية رئيسية" ما هو الدور الذي يلعبه التدريب في تفعيل عملية التغيير داخل المنظمات". ولقد حاولنا إسقاط الدراسة على منظمة جزائرية لمعرفة أهم التغييرات التي تقوم بها هذه الأخيرة في ظل الظروف الاقتصادية والاجتماعية والسياسية التي تشهدها الجزائر في الآونة الأخيرة، ولعل مديرية الصيانة لسونا طراك بالاغواط من أهم المنظمات المدركة للوضع الراهن مما دفعها لإجراء مجموعة من التغييرات الكبيرة، والتي كانت مرفوقة ببرامج تدريبية هامة. | - |
dc.subject | التغيير | fr_FR |
dc.subject | المنظمة | fr_FR |
dc.subject | سونطراك | fr_FR |
dc.subject | الاغواط | fr_FR |
dc.title | دور التدريب في تفعيل عملية التغييرداخل المنظمة | fr_FR |
dc.title.alternative | دراسة ميدانية في مديرية الصيانة لسونطراك بالاغواط | fr_FR |
dc.type | Thesis | fr_FR |
Collection(s) : | Thèse de Magister |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
31-330-229-1.pdf | أطروحة ماجستير | 5,52 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.