1. Université Saad Dahlab blida 1
  2. Bibliothèque Universitaire Centrale
  3. Thèse de Magister
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://di.univ-blida.dz/jspui/handle/123456789/8148
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorبن علي، احسان-
dc.date.accessioned2020-12-23T10:36:28Z-
dc.date.available2020-12-23T10:36:28Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://di.univ-blida.dz:8080/jspui/handle/123456789/8148-
dc.descriptionبيبليو. ايض. 183صfr_FR
dc.description.abstractإن المتغيرات العالمية التي شهدت موجة اندماج واسعة النطاق عالميا على مستوى الدول والأقاليم غيرت بشكل جذري من معدلات التنافسية العالمية، ووضعت كيانات الدول النامية الصغيرة في أوضاع تنافسية صعبة وحرجة تزداد صعوباتها مع المستقبل القريب. فنجد أن هذا التغير يحتم على المؤسسة التكيف مع بيئتها، وذلك يتم من خلال تفكيرها في الأسواق الدولية وتكوين قدرة تنافسية لها فأصبحت اليوم المؤسسة تحاول الهجوم في الأسواق الدولية للبحث عن أسواق جديدة لتوسيع نشاطها وبيع منتوجها والهروب من المنافسة الشديدة التي تشهدها الأسواق المحلية في ظل الانفتاح الاقتصادي. تختلف طريقة دخول المؤسسة للأسواق الدولية من مؤسسة لأخرى، فقد نجد منها التصدير، الشراكة، استثمار المباشر، العقود والاتفاقيات المشتركة. وعند التفكير في اقتحام الأسواق الدولية يتطلب دراسة البيئة الخارجية لاكتشاف الفرص الموجودة والبحث عن إمكانية استغلال هذه الفرص من خلال انتهاج إستراتيجية تسويقية دولية تتميز برسالة واضحة وأهداف محددة ومدروسة، بحيث تكون ملائمة لقدرات المؤسسة ومتطلبات البيئة في تلك الأسواق الدولية.-
dc.publisherالبليدة1fr_FR
dc.subjectالتدويلfr_FR
dc.subjectالمؤسسات الاقتصاديةfr_FR
dc.subjectالمطحنة الصناعية سيمfr_FR
dc.titleالمؤسسة الاقتضادية الجزائرية وامكانية التدويلfr_FR
dc.title.alternativeدراسة حالة المطحنة الصناعية لمتيجة سيم للصناعات الغذائيةfr_FR
dc.typeThesisfr_FR
Collection(s) :Thèse de Magister

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
31-330-187-1.pdfأطروحة ماجستير1,28 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir
Affichage abbrégé


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.