دور تجديد المنتجات فيتحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة

Abstract

Résumé L'innovation est un concept vaste touchant aussi bien à l'entreprise qu'à tous ses facteurs ainsi qu'aux conditions de son environnement tant interne qu'externe, il consiste à une activité intégrée permettant de créer des méthodes de production, des processus de gestion ainsi que des nouveaux produits. L'innovation produit ; considérée comme un des modèles faisant partie de l'innovation au sein de l'entreprise ; porte sur la connaissance et la compréhension des besoins du marché, la satisfaction de ces besoins à travers la recherche de nouvelles idées ayant trait aux produits contribuant à satisfaire les besoins des clients et en dernier lieu le développement de ces idées afin que les nouveaux produits deviennent prêts à être commercialisés. Dans l'économie de marché, les entreprises se concurrencent en vue de parvenir à la satisfaction des besoins et désires du consommateur afin d'atteindre leurs objectifs aussi bien commerciaux que financiers. Pour ce faire, l'entreprise se trouve amenée à se distinguer de ses concurrents par l'obtention d'un avantage concurrentiel dans le marché. L'innovation du produit peut permettre à l'entreprise d'obtenir un avantage concurrentiel dans la mesure où toutes les conditions nécessaires pour l'innovation sont remplies, à savoir: des ressources et des moyens gigantesques, des techniques très élevées ainsi que des compétences techniques et managériales spécialisées se consacrant à l'innovation du produit comme étant une activité bien organisée et distinguée. Nous avons tenté, à travers l'étude de cas portant sur La "Société Nationale des Véhicules industriels" comme un modèle de l'entreprise algérienne, de connaître et comprendre l'opération d'innovation des produits accomplie par l'entreprise en question, nous nous somme demandés si cette opération avait permis à ladite entreprise la réalisation d'un avantage concurrentiel dans le marché algérien des voitures industrielles. Parmi les principaux résultats tirés de cette étude de cas est que l'innovation du produit n'a aboutit à aucun avantage concurrentiel pour l'entreprise du fait de : - l'absence d'un climat permettant d'encourager la création au sein de l'entreprise en question; - L'absence du rôle du Marketing dans l'opération de l'innovation, ce qui a conduit à la non conviction du client des nouveaux produits de l'entreprise lancés dans le marché.