Résumé:
Si les caractéristiques territoriales de la ville de Blida jouent un rôle important dans le
processus d’attraction des entreprises, des touristes et des compétences , même dans le confort
des habitants, elles ne sauraient constituer l’essentiel de l’explication des choix de localisation
des entreprises et des activités touristiques sur ce territoire. Cette ville historique affiche des
ambitions d’évolution audacieuses exprimées dans ses plans d’aménagement réglementaires,
mais en dépit des efforts fournis par les pouvoirs publics, l’objectif d’attractivité des
centralités urbaines est encore loin d’être atteint selon les résultats de notre analyse. Il s’est
avéré que cette ville souffre d’énormes faiblesses liées à l’offre, à la qualité de vie, au paysage
urbain, à la gestion urbaine, à la gouvernance et surtout à la mutation de son centre historique.
Le changement indispensable des modalités d’action n’a pas encore intégré le pro cessus de
gestion urbaine des centralités. La ville de Blida devrait donc chercher une alternative dans
une planification stratégique de son développement.
Pour répondre aux enjeux cités précédemment, le recours au projet urbain en Algérie
semble nécessaire pour remplacer la démarche classique souvent volontariste, centralisée et
très peu participative. La ville de Blida a donc besoin d’un projet qui met en évidence les
formes urbaines et qui touche une stratégie socio-économique plus générale. C’est pourquoi
l’architecture des centralités urbaines entretient un rapport aussi fort : le premier constitue un
cadre pour lutter contre l’étalement urbain, en même temps, une meilleure visibilité et
lisibilité de cette ville dans sa dimension globale.
En définitive, notre projet urbain d’attractivité a besoin d’un soubassement juridique,
règlementaire et opérationnel solide et suffisamment flexible et préparé d’avance.
