Résumé:
Dans la période récente, la réflexion de l'impact des instituions culturelles sur
le développement durable de la ville à considérablement évolué dans le monde.
ce mémoire de fin d'étude examine ce qu'est sans doute l'apport de la culture à la
ville durable du XXIème siècle. Car aujourd'hui face à la complexité de nos sociétés
actuelle, les trois piliers du développement durable (économique, social et
environnemental) ne suffisent pas la déterminer, soucieux de répondre à la
satisfaction des besoins matériels nous en avons négligé les facteurs immatériels Tels
que l'attractivité, le bien-être ainsi que la créativité et l'innovation, ce qui a engendré
une baisse de la qualité de vie et un développement humain partiel. De ce fait, notre
thème de recherche consiste à déterminer le rôle de la culture dans le
développement durable dans les zones d'habitat et développer un model de référence
approprié, conforme aux exigences de la ville durable afin d'assurer et de renforcer
la cohésion entre tout ses facteurs pour un développement durable optimale.
Depuis Ia crise économique de 2008, différente théorie s'appuyant sur la
culture comme industrie offensive et moteur capable de stimuler le développement
social et économique de la ville ont vue le jour, L'une d'elles a suscité un intérêt
croissance et s'est affirmé par son succès, sa fiabilité et sa pertinence. Le concept du
cluster culturel a pour but de revaloriser le territoire et de contribuer à son
attractivité, pour ces raisons nous avons conçue un projet fondé sur la théorie des
clusters en y intégrant la dimension durable et son harmonie avec l'environnement.
Cela s'est concrétisé par un complexe muséal dans la ville nouvelle de
Boughezoul prenant en considération la démarche de la Haute Qualité
Environnemental ainsi que le programme établi par le plan d'urbanisme.
L'aboutissement de cette recherche va nous conduire à des pistes d'actions et
à des directives ainsi que des recommandations pour renforcer le lien entre I'homme,
la culture et son l'environnement.
