Résumé:
يعتبر التكامل بين كل من عملية التقييم ونظام الأجور أمر مهم، إذ يجعل كل فرد في المؤسسة، يأخذ الأجر الكلي الذي يستحقه، هذا الأخير يتكون من الأجر القاعدي، الأجر المتغير (الحوافز المادية)، والمزايا والخدمات الاجتماعية، كل هذه المكونات وجب أن تتحدد بناء على عملية التقييم المتمثلة في تقييم الوظائف، تقييم أداء الموارد البشرية، وتقييم الأداء المالي، لذا كان السؤال الرئيسي في هذا البحث يتمثل في الكيفية التي يتم فيها إعداد الأجور بالاعتماد على عملية التقييم. فقمنا بربط العناصر الستة في ثنائيات مع بعضها البعض في شكل اقتراحه الباحث يجسد مختلف العلاقات الموجودة بينها. أما نتائج هذه الدراسة الميدانية التي أجريت في مؤسسة IECO الاقتصادية، تؤكد على أن العلاقات التي تم الإشارة إليها أعلاه موجودة فعلا، ولكن قوتها تتفاوت من ثنائية إلى أخرى، إذ وجدنا أن الارتباط بين الأجر القاعدي وتقييم الوظائف ضعيف، أما الصلة بين تقييم أداء الأفراد والأجر المتغير يكاد يكون منعدم، كذلك تعتبر العلاقة ضعيفة بين كل من تقييم الأداء المالي والمزايا والخدمات الاجتماعية، أيضا وجدت علاقة قوية بين كل من كتلة الأجور والقيمة المضافة.
