دراسة و تحليل الأزمات التسويقية في المؤسسات الجزائرية

لخضاري، نسيمة

dc.contributor.author	لخضاري، نسيمة
dc.date.accessioned	2021-01-05T08:22:17Z
dc.date.available	2021-01-05T08:22:17Z
dc.date.issued	2007
dc.identifier.uri	http://di.univ-blida.dz:8080/jspui/handle/123456789/8473
dc.description	بيبليو .ايض 4 اقراص ممغنطة. 235ص	fr_FR
dc.description.abstract	يتلخص هذا العمل في خمسة فصول، حاولنا من خلالها الإجابة عن الأسئلة الفرعية واختبار مدى صحة الفرضيات التي حاولا صياغتها في بداية البحث. بصورة عامة يتلخص عملنا في تخصيص الفصل الأول للأزمة والمفاهيم المرتبطة بها من حيث عرض تعاريفها من خلال عدة زوايا والتي ترتكز على خصائص الأزمة، عناصرها مظاهرها، نتائجها وشروطها، حيث حاولنا التمييز بين الأزمة والمصطلحات المقاربة لها كالمشكلة، الكارثة، الصراع والحادث حيث خرجنا بخصائص تميز الأزمة عن غيرها من المصطلحات المشابهة لها ثم درسنا أبعاد الأزمة من آثار وانعكاسات ومخلفاتها من ضحايا، كما حاولنا تصنيفها على فئات وأنواع، بالإضافة إلى دراسة أسباب حدوث الأزمات داخلية وخارجية، وعوامل نشوئها وأعراضها. وخصصنا الفصل الثاني لإدارة الأزمات التسويقية، حيث حاولنا تناول مفهوم إدارة الأزمات التسويقية والتمييز بينها وبين الإدارة بالأزمات التسويقية، وكذا شروط إدارة الأزمات التسويقية ومراحلها، والدور الفعال للقيادة الإستراتيجية وقت الأزمة التسويقية من خلال دور ومكونات القيادة مهارت وأنماط سلوك القائد في اتخاذ القرار وإدارة الأزمة التسويقية
dc.publisher	البليدة1	fr_FR
dc.subject	المؤسسات الجزائرية	fr_FR
dc.subject	الازمات التسويقية	fr_FR
dc.title	دراسة و تحليل الأزمات التسويقية في المؤسسات الجزائرية	fr_FR
dc.type	Thesis	fr_FR