Résumé:
Au cours des dernières années les entreprises évoluent dans un environnement difficile, concurrentiel, instable et
en perpétuel mutation. Leur avenir est constamment remis en cause et leur survie n’est jamais acquise. Dans cette
situation, les entreprises n'ont pas cessées de chercher les meilleurs outils de lutte contre cette incertitude pour
assurer leurs pérennités. L'idée a commencé par des approches d'études environnementales par la récolte et
l'analyse des informations concernant les facteurs importants qui influent sur la vie économique et à intégrer ces
données dans comportement décisionnel et à piloter à long terme le développement de leur organisation, en
s’appuyant sur une démarche organisée et de décision stratégique a traversé des outils d’analyse stratégique. En
effet, la diversité des ces outils, offre une panoplie très large d’outils dont l’entreprise peut avoir recours pour
l’établissement d’un diagnostic, qu’il soit, interne ou externe de l’entreprise, selon les buts recherchés de ce dernier.
Le but de ce travail est de faciliter l’apprentissage des outils d'analyse stratégique .Le travail consiste à proposer
une solution qui englobe ces objectifs, comme un outil simple à manipuler et facile à utiliser par n’importe quelle
analyseur ou utilisateur.
Ce travail nous a permis de découvrir une nouvelle et importante des outils dans le monde des stratégies, Parmi
ces outils l'outil d'analyse PESTEL et l'outil d'analyse SWOT en nous donnant de multiples informations
concernant la stratégie d'entreprise et leur analyse.
Mots clés: Analyse, stratégie entreprise, PESTEL, SWOT.
