Résumé:
Les systèmes d'information (SI) étaient constitués d'applications spécifiques
séparées. Ces diverses applications ne pouvaient communiquer qu'à travers des
interfaces. Pour améliorer l'échange des informations entre les différentes fonctions
de l'entreprise, il était indispensable de mettre en œuvre des systèmes intégrés : ce
sont les progiciels de gestion intégré « les PGI » aussi appelés en anglais Entreprise
Ressource Planning « les ERP ».
Les systèmes d’information et les ERP sont, à l’heure actuelle, au cœur de
nombreuses organisations qu’elles soient moyennes ou grandes entreprises.
Cependant, il n’en a pas toujours été ainsi. De fait, les évolutions technologiques ont
permis aux entreprises de s’équiper, dans un premier temps, d’une multitude d’outils
leur permettant d’automatiser les tâches routinières. Puis, depuis une vingtaine
d’années, elles se sont équipées massivement d’outils de gestion intégrés.
Dans ce projet, nous essayons donc de comprendre comment une telle
évolution technologique pourra être intégré ainsi que ce qu’elle implique pour
l’entreprise de transport maritime GMA « GLOBAL MARITIME ALGERIE ». Pour cela
nous avons suivi plusieurs étapes pour atteindre l’objectif voulu, nous avons
commencé par définir le monde des ERP, spécifier leurs enjeux et risques ainsi que la
méthodologie de sa mise en œuvre. Ensuite, la démarche BPR a été adapté pour
optimiser les processus métier. A la fin, une évaluation des activités de la compagnie
nous a orienté vers l’élaboration du premier module qui consiste à la gestion de la
maintenance à bord du navire.
Mots clés : SI, ERP, PGI, BPR, GMA
